TEAMROLLEN

De teamrollen van Belbin geven inzicht in hoe mensen functioneren in een bepaalde teamsamenstelling. Teamrollen van Belbin wordt door ons met name gebruikt voor...

Teamontwikkeling

Teamcoaching

Teambuilding

Werving & Selectie

Feedback geven en ontvangen

Meredith Belbin introduceerde zijn teamrollen voor teamontwikkeling al in 1981 en deze inmiddels zijn een begrip in de wereld als het om teamrollen gaat. De teamrollen kunnen elkaar aanvullen en versterken, maar helpen ook om op een goede manier met aandachtspunten om te gaan.

TEAMROLLEN

Met Belbin worden er 9 rollen beschreven. Iedere rol kan een toegevoegde waarde hebben voor het team, mits deze rol erkent wordt en de ruimte krijgt om daadwerkelijk een toegevoegde waarde te hebben in het team. De teamrol die bij iemand past is afhankelijk van de samenstellen van het team. Het kan zijn dat door een andere teamsamenstelling mensen een andere teamrol aannemen.

De teamorollen van Belbin:

  • Bedrijfsman
  • Brononderzoeker
  • Plant
  • Monitor
  • Vormer
  • Voorzitter
  • Zorgdrager
  • Groepswerker
  • Specialist

Alle rollen hebben een uniek aantal eigenschappen en hebben, mits goed ingezet een toegevoegde waarde voor het team als geheel.

STARTEN MET DE TEAMROLLEN

De eerste kennismaking met teamrollen is het invullen van een online vragenlijst. Deze vragenlijst wordt ook ingevuld over de andere teamleden. Deze teamleden zullen op hun beurt de online vragenlijst ook over u invullen. Belangrijk om te realiseren is dat Belbin geen test is! Er zijn dus geen goede of foute antwoorden. Op basis van deze vragenlijst maken wij een Belbin Kandidaatrapport, met daarin de teamrol die in de huidige teamsamenstelling het best bij u past. Dit Belbin Kandidaatrapport is gebaseerd op jouw eigen waarneming en de waarneming van de andere teamleden.

WAAROM DE TEAMROLLEN?

  • Ze helpen in de teamontwikkeling door van een groep individuen een team te maken dat voordeel kan hebben van elkaars kwaliteiten;
  • De teamrollen zijn relationeel en zegt niet uitsluitend iets over een persoon, maar vooral ook over het functioneren binnen het team;
  • De teamrollen richten zich op kwaliteiten, met andere woorden: er is geen slechte of verkeerde uitkomst van de test. Alle rollen hebben immers een bewezen doel en nut binnen een team;
  • De teamrollen dragen bij aan begrip binnen een team voor het feit dat elk individu verschillend is.
  • De teamrollen van Belbin zijn een geweldige methode om inzichten te creëren en teamcoaching vorm te geven.

NA DE TEAMROLLEN

We bieden ook teamcoaching en individuele coaching. Dit helpt om de inzichten vanuit de teamrollen te vertalen en in te zetten in de praktijk.

MEER INFORMATIE

Wil je weten hoe je teamcoaching kunt inzetten in de eigen organisatie? Laat gerust je gegevens achter en wij nemen z.s.m. contact met je op.

Of stuur ons een e-mail voor meer informatie

VOOR WIE

Benieuwd wat BAARD Advies voor jou doen? Lees op onze website meer over wat we voor wie kunnen betekenen.